Formation en conduite de projet Agile
Gestion de projet Agile
Formation créée le 19/03/2023. Dernière mise à jour le 17/05/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Programme de Formation: Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Conclusion : En participant à notre programme de formation en gestion de projet agile, vous serez équipé(e) pour relever les défis du monde professionnel moderne avec confiance et assurance. Vous pourrez non seulement répondre aux attentes de vos clients et parties prenantes de manière efficace, mais également stimuler l'innovation, favoriser la croissance et atteindre l'excellence dans vos projets.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile, y compris les valeurs et les principes du Manifeste Agile.
- Maîtriser les méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, en comprenant leurs concepts clés, leurs pratiques et leur mise en œuvre.
- Identifier et comprendre les rôles et responsabilités des différents acteurs dans un environnement agile, y compris le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement.
- Être en mesure de planifier et d'exécuter un projet agile en utilisant des outils et des techniques tels que la vision, le roadmap, le backlog de produit, le sprint planning, le daily stand-up, le burndown chart, et le cycle PDCA.
- Savoir gérer efficacement les risques et les changements dans un projet agile, en mettant en place des mécanismes d'adaptation et de résolution proactive des problèmes.
- Développer des compétences de communication et de collaboration essentielles pour travailler efficacement dans des équipes agiles, en favorisant un environnement de confiance, de transparence et d'apprentissage continu.
- Appliquer les principes de l'amélioration continue pour optimiser les processus et les résultats du projet, en s'appuyant sur les feedbacks des clients et des parties prenantes pour ajuster et améliorer les livrables.
Profil des bénéficiaires
- Toute personnes ayant déjà travaillé en mode "projet" et/ ou "agile".
- Chefs de projet, Scrum Master, Product Owner, Developpeurs.
- Directeurs de projet, Managers.
- Aptitudes à la communication et à la collaboration
- Connaissance de base en gestion de projet
- Familiarité avec les technologies de l'information
- Bonne connexion internet, Webcam et Micro (Pour les formations en distanciel)
Contenu de la formation
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Module 1 : Introduction à l'Agilité et aux Principes Fondamentaux
- Comprendre l'origine et les principes du Manifeste Agile.
- Exploration des valeurs fondamentales de l'agilité.
- Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles de gestion de projet.
- Importance de la flexibilité, de l'adaptabilité et de la réactivité dans un environnement agile.
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Module 2 : Méthodologies Agiles
- Présentation des principales méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), et Lean.
- Compréhension des pratiques, des rôles et des artefacts associés à chaque méthodologie.
- Évaluation des avantages et des limitations de chaque approche et leur pertinence dans différents contextes de projet.
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Module 3 : Cadre de Gestion de Projet Agile
- Mise en place d'un environnement agile : culture d'équipe, collaboration et communication.
- Création d'une vision de projet agile : identification des objectifs, des parties prenantes et des livrables.
- Planification itérative et adaptative : techniques de planification agile, estimation agile, gestion de backlog.
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Module 4 : Gestion de Projet Agile avec Scrum
- Rôles et responsabilités dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, et l'équipe de développement.
- Sprint planning, daily stand-up, sprint review et sprint retrospective.
- Utilisation des artefacts Scrum : product backlog, sprint backlog, burndown chart.
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Module 5 : Gestion de Projet Agile avec Kanban
- Présentation des principes de base de Kanban.
- Création d'un tableau Kanban et gestion visuelle du flux de travail.
- Utilisation des métriques Kanban pour mesurer la performance et améliorer le processus.
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Module 6 : Gestion des Risques et des Changements dans un Environnement Agile
- Identification et gestion des risques dans un projet agile.
- Stratégies pour gérer les changements et les incertitudes dans un environnement agile.
- Mise en place de mécanismes d'adaptation et de résolution proactive des problèmes.
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Module 7 : Leadership Agile et Gestion d'Équipe
- Développement de compétences de leadership agile : coaching, autonomisation, motivation.
- Encouragement de la collaboration et de la prise de décision participative.
- Création d'une culture d'équipe agile basée sur la confiance, la transparence et l'apprentissage continu.
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Module 8 : Amélioration Continue et Conclusion
- Intégration des principes de l'amélioration continue dans la gestion de projet agile.
- Collecte de feedbacks et ajustements itératifs pour optimiser les résultats du projet.
- Récapitulatif des principaux enseignements de la formation et prochaines étapes pour une pratique agile réussie.
L'équipe de Kaizen Academy est constituée de professionnels passionnés et expérimentés, spécialisés dans divers domaines tels que la gestion de projet, l'agilité, le leadership et la transformation organisationnelle. Leur expertise diversifiée garantit des programmes de formation de haute qualité, adaptés aux besoins spécifiques des participants.
- Exercices à réaliser : Des exercices pratiques seront proposés tout au long de la formation pour permettre aux participants de renforcer leur compréhension et leurs compétences dans les différents domaines de la gestion de projet agile. Quizz d'évaluation pendant la session : Des quizz d'évaluation seront proposés tout au long de la formation pour évaluer régulièrement la progression des participants .
- Échanges libres entre participants et avec le formateur : Des moments d'échanges libres seront prévus pour permettre aux participants de poser des questions, de partager leurs expériences et de bénéficier des conseils du formateur.
- Questionnement et ateliers de mise en situation : Des sessions de questionnement et des ateliers de mise en situation seront organisés pour favoriser les échanges entre les participants et le formateur, et pour permettre une application concrète des concepts enseignés.
- Travaux individuels ou par groupe : Les participants seront amenés à réaliser des exercices individuels et en groupe pour mettre en pratique les concepts abordés en formation. Enregistrement puis analyse avec une caméra : Des enregistrements vidéo seront réalisés pendant les exercices pratiques, puis analysés avec les participants pour identifier les points forts et les axes d'amélioration de leur pratique.
- Jeu de rôle : Des jeux de rôle seront organisés pour permettre aux participants de simuler des situations réelles de gestion de projet agile et de développer leurs compétences en communication et en collaboration.
- Travail sur paper board / virtual board : Des sessions de travail sur paper board seront organisées pour faciliter la visualisation et la structuration des idées, ainsi que pour favoriser la participation active des participants.
- Jeux de créativité collective sur Post-It : Des jeux de créativité collective seront organisés en utilisant des Post-It pour encourager la génération d'idées et la résolution de problèmes de manière collaborative.
- Visionnage et étude de films : Des films et des vidéos illustrant des concepts clés de la gestion de projet agile seront visionnés et étudiés en groupe pour enrichir la compréhension des participants.
- Supports de formation : Les participants recevront un dossier technique comprenant des supports de cours, des exemples de cas d'études, des modèles de documents et des références bibliographiques pour approfondir leur apprentissage en dehors des sessions de formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l'issue de la formation, les résultats attendus reflètent la concrétisation des objectifs d'apprentissage définis, attestant ainsi de l'acquisition des compétences requises en gestion de projet agile. Ces résultats sont évalués selon des modalités de reconnaissance ou de validation adaptées, garantissant la pertinence et la qualité de la formation dispensée."
- L'obtention de la certification associée est optionnelle, elle nécéssite un achat de jeton auprès d'un organisme externe, tel que Scrum.org et le passage d'un QCM.
- Les détails de la certification sont disponibles sur le site externe de scrum.org