formation méthode OKR - les fondamentaux

Alignez vos objectifs et boostez la performance de vos équipes avec la méthode OKR.

Formation créée le 22/05/2024. Dernière mise à jour le 06/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

formation méthode OKR - les fondamentaux

Alignez vos objectifs et boostez la performance de vos équipes avec la méthode OKR.


Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux des OKR.
  • Savoir comment définir des OKRs efficaces au niveau individuel, d'équipe, et organisationnel.
  • Apprendre à aligner les OKRs à travers l'organisation pour favoriser la collaboration et l'efficacité.
  • Développer des compétences pour le suivi, l'évaluation, et l'ajustement des OKRs.
  • Inciter à la mise en œuvre pratique des OKRs dans le cadre professionnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et leaders d'équipe souhaitant implémenter les OKRs pour améliorer la performance organisationnelle.
  • Employés et membres d'équipe cherchant à comprendre leur rôle dans la réussite des objectifs d'entreprise.
  • Professionnels RH responsables du déploiement de stratégies de gestion de la performance.
Prérequis
  • Une compréhension basique de la gestion de projet et de la planification stratégique.
  • Première expérience dans la définition d'objectifs professionnels et personnels.

Contenu de la formation

Introduction aux OKR
  • Histoire
  • Principes de base
La différence entre OKRs et d'autres systèmes de gestion des objectifs.
  • Flexibilité dans la définition des objectifs
  • Orientation vers les résultats plutôt que vers les tâches
Définir des Objectifs ambitieux et mesurables.
  • Les critères
  • Quelques exemples
Formuler des Résultats Clés efficaces.
  • Atelier
  • Exemples et contre-exemples
Alignement des OKRs au sein des équipes et de l'organisation.
  • La garantie de l'atteinte des objectifs
  • La valeur de l'alignement
  • Les OKR et les référentiels Agiles
Logiciels et outils pour gérer les OKRs
  • Les outils "traditionnels" : JIRA, Confluence, Asana, ...
  • Les outils spécifiques aux OKR : Perdoo, Betterworks, ...
Suivi des progrès et gestion des révisions des OKRs.
  • La méthode de notation des OKRs
  • Le suivi des progrès
  • La révision des OKR
Le déploiement de la méthode OKR
  • Structuration et déclinaison des OKR
  • Retours et ajustements : Comment itérer sur vos OKRs
Conclusion et feedback

Équipe pédagogique

Les spécialistes de l'Agilité dans le Sud-Ouest.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Retours d'expérience dans les entreprises
  • Simulation et cas pratiques
  • Exercices et QCM

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation au format PDF
  • Exercices et ateliers sur la plateforme MURAL
  • Post-its, marqueurs et tableau blanc
  • QCM en ligne sur la plateforme KAHOOT

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap, intéressé par le programme ? Contactez notre Référent Handicap pour préciser votre besoin. (David Lhotte : david.lhotte@kaizen-academy.fr)