formation méthode OKR - les fondamentaux
Alignez vos objectifs et boostez la performance de vos équipes avec la méthode OKR.
Formation créée le 22/05/2024. Dernière mise à jour le 06/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des OKR.
- Savoir comment définir des OKRs efficaces au niveau individuel, d'équipe, et organisationnel.
- Apprendre à aligner les OKRs à travers l'organisation pour favoriser la collaboration et l'efficacité.
- Développer des compétences pour le suivi, l'évaluation, et l'ajustement des OKRs.
- Inciter à la mise en œuvre pratique des OKRs dans le cadre professionnel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et leaders d'équipe souhaitant implémenter les OKRs pour améliorer la performance organisationnelle.
- Employés et membres d'équipe cherchant à comprendre leur rôle dans la réussite des objectifs d'entreprise.
- Professionnels RH responsables du déploiement de stratégies de gestion de la performance.
Prérequis
- Une compréhension basique de la gestion de projet et de la planification stratégique.
- Première expérience dans la définition d'objectifs professionnels et personnels.
Contenu de la formation
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Introduction aux OKR
- Histoire
- Principes de base
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La différence entre OKRs et d'autres systèmes de gestion des objectifs.
- Flexibilité dans la définition des objectifs
- Orientation vers les résultats plutôt que vers les tâches
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Définir des Objectifs ambitieux et mesurables.
- Les critères
- Quelques exemples
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Formuler des Résultats Clés efficaces.
- Atelier
- Exemples et contre-exemples
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Alignement des OKRs au sein des équipes et de l'organisation.
- La garantie de l'atteinte des objectifs
- La valeur de l'alignement
- Les OKR et les référentiels Agiles
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Logiciels et outils pour gérer les OKRs
- Les outils "traditionnels" : JIRA, Confluence, Asana, ...
- Les outils spécifiques aux OKR : Perdoo, Betterworks, ...
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Suivi des progrès et gestion des révisions des OKRs.
- La méthode de notation des OKRs
- Le suivi des progrès
- La révision des OKR
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Le déploiement de la méthode OKR
- Structuration et déclinaison des OKR
- Retours et ajustements : Comment itérer sur vos OKRs
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Conclusion et feedback
Équipe pédagogique
Les spécialistes de l'Agilité dans le Sud-Ouest.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Discussion autour des cas organisationnels des participants
- Retours d'expérience dans les entreprises
- Simulation et cas pratiques
- Exercices et QCM
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation au format PDF
- Exercices et ateliers sur la plateforme MURAL
- Post-its, marqueurs et tableau blanc
- QCM en ligne sur la plateforme KAHOOT
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, intéressé par le programme ? Contactez notre Référent Handicap pour préciser votre besoin. (David Lhotte : david.lhotte@kaizen-academy.fr)