Formation Kanban les fondamentaux
Maîtrisez Kanban pour améliorer vos flux et maximiser l'efficacité de votre équipe.
Formation créée le 04/03/2024. Dernière mise à jour le 06/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux et les pratiques de Kanban.
- Apprendre à visualiser le travail et à gérer le flux de travail.
- Savoir mettre en place et utiliser un tableau Kanban.
- Appliquer les cadences Kanban pour améliorer continuellement les processus.
- Préparer à une certification Kanban reconnue.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
- Managers d’équipes
- Responsables de processus
- Toute personne impliquée dans la gestion d'un flux de travail
Prérequis
- Connaissance de base en gestion de projets
- Expérience en environnement de travail collaboratif est un plus
Contenu de la formation
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Introduction et Principes Fondamentaux de Kanban
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table des participants
- Origines de Kanban
- Avantages et raisons d’adopter Kanban
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Les 4 Principes Fondamentaux de Kanban
- Commencer par ce que vous faites actuellement
- Accepter les changements évolutifs et incrémentaux
- Respecter les processus actuels, les rôles et les responsabilités
- Encourager les actes de leadership à tous les niveaux
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Les 6 Pratiques Fondamentales de Kanban
- Visualiser le travail
- Limiter le travail en cours
- Gérer et mesurer le flux
- Rendre les politiques explicites
- Mettre en place des boucles de rétroaction
- Améliorer collaborativement, évoluer expérimentalement
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Atelier Pratique - Création d’un Tableau Kanban
- Mise en place d’un tableau Kanban
- Utilisation des cartes et des colonnes
- Cas pratique en petits groupes
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Gestion et Mesure du Flux
- Utilisation des indicateurs de mesure (WIP, Débit, Temps de cycle).
- Analyse des goulots d’étranglement et optimisation des processus.
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Cadences Kanban
- Réunion de replanification
- Réunion quotidienne Kanban
- Réunion de planification des livraisons
- Revue de la prestation de service
- Revue des opérations et des risques
-
Les 3 Agendas Kanban pour la Mise en Œuvre du Changement
- Agenda de survivabilité
- Agenda orienté service
- Agenda de durabilité
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(option) Préparation à la Certification Kanban
- Exigences et préparation à l’examen
- Q&A sur la certification
- Examen blanc (30 min)
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Clôture et Évaluation de la Formation
- Discussion ouverte et feedback des participants
- Remise des attestations de participation
Équipe pédagogique
Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, QCM, cas d'études et simulations.
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation au format PDF (délivré à la fin de la formation)
- Le Guide Francophone Kanban
- Quiz et Tests
- (option) Examen blanc
- Vidéos et Webinaires
- Études de Cas et Retours d’Expérience
Capacité d'accueil
Entre 2 et 12 apprenants
Accessibilité
Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.