Formation - Redonner du sens via une approche produit et agile
Recréez du sens avec l'agilité centrée produit.
Formation créée le 19/09/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFormation - Redonner du sens via une approche produit et agile
Recréez du sens avec l'agilité centrée produit.
Cette formation aide les professionnels à passer d’une gestion réactive à une approche proactive centrée sur le produit et l’utilisateur. En deux jours, les participants découvrent les principes fondamentaux du product management, apprennent à prioriser les tâches critiques et à aligner les parties prenantes autour d’une vision stratégique commune. L'objectif est de maximiser l'impact de leurs actions, tout en adoptant des pratiques agiles pour une amélioration continue.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du product management : Appréhender les concepts clés qui sous-tendent la gestion d’un produit.
- Prioriser les tâches en fonction de la valeur : Savoir évaluer et trier les initiatives en fonction de leur impact business et utilisateur.
- Aligner les parties prenantes autour d’une vision produit : Créer un consensus entre les équipes en traduisant les objectifs stratégiques en roadmap produit.
- Passer d'une gestion réactive à proactive : Mettre en place des actions préventives et éviter de se laisser submerger par l'urgence.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Product managers
- Chefs de projets
- Responsables d’équipe
- Directeurs de produit
- Consultants en transformation digitale
Prérequis
- Connaissance de base de la gestion de projets ou de produits
- Intérêt pour les méthodologies agiles
- Expérience de travail en équipe matricielle ou transverse
Contenu de la formation
Module 1 : Du projet au produit
- Comprendre la différence entre produit et projet
- Réfléchir outcome plutôt que output
- Identifier quelle démarche est la meilleure pour mon organisation
Module 2 : De la vision à la roadmap
- Formaliser une vision
- Trouver ma north star metric
- Différencier vision, stratégie et roadmap
- Fédérer mes équipes
Module 3 : Vis ma vie de Product Manager
- Comprendre le rôle de Product Manager
- Savoir si j’ai besoin de recruter un PM
- Identifier les interactions clés du PM
- Savoir qui prendra le rôle de PM dans mon orga
Module 4 : Gérer un produit déjà sur la marché
- Je comprends la différence entre Build et Run
- J’identifie les imprévus que je peux rencontrer
- Je vois comment gérer le quotidien de manière efficace
Module 5 : Maximiser la valeur du travail
- Je connais plusieurs frameworks d’estimation de la valeur
- J’identifie les critères de valorisation pour mon organisation
- Je peux aligner mes parties prenantes autour de critères factuels
- Je peux animer un atelier de valorisation
Module 6 : Estimer l’effort à fournir, ou pas
- Estimer et communiquer
- Maîtriser les techniques d’estimations
- Réussir à se passer des estimations
Module 7 : Etre agile : découverte de l’agilité
- Identifier les contextes favorables
- Manipuler les valeurs et les principes
- Comprendre les enjeux
Module 8 : Extrait du module Maîtriser Scrum : Framework et Rôles
- Comprendre les fondamentaux, piliers et valeurs
- Différencier les rôles et responsabilités
Équipe pédagogique
Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'évaluation des attentes
- Questionnaire d'évaluation à chaud, pendant la formation.
- Questionnaire d'évaluation à froid, après formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Slides
- Serious games
- Mise en situation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Auto-Evaluation des apprenants montrant une amélioration dans les domaines liés. Atteinte et compréhension des objectifs pédagogiques.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation.
Détails sur la certification
- Pas de certification.
Accessibilité
Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.