Formation Leading SAFe®
avec certification SA SAFe® Agilist
Formation créée le 08/02/2023. Dernière mise à jour le 22/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Durant ce cours de 2 jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility). Assister à la classe prépare à passer l’examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié.
Objectifs de la formation
- Citer les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®)
- Mettre en œuvre l’agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
- Discuter de la manière d’établir une vraie agilité d’équipe et les bases techniques préalables à l’organisation du travail autour du flux de valeur.
- Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs trains (ART).
- Adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
- Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant, Gestionnaire, consultant et agent de changement Agile responsable d’une initiative de changement Lean Agile dans une grande entreprise/organisation.
Prérequis
- Toutes les personnes intéressées par le sujet sont invitées à assister au cours, sans prérequis particuliers ( expérience, compétences,…).
- Toutefois, les préalables suivants sont fortement recommandés pour ceux qui ont l’intention de passer l’examen de certification SA : 5 ans et plus d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, la Business Analyse, la gestion de produits ou de projets. 5 ans et plus d’expérience dans le développement de produits et/ou de services Business. 1ère connaissance des approches Agile. Une expérience pratique de Scrum serait un plus.
Contenu de la formation
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Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"
- Prospérer à l'ère digitale.
- Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
- Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".
- Réflexion collective : échange autour des problématiques communes aux entreprises.
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Valeurs Lean et Agile
- S’approprier l’état d’esprit lean.
- Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes SAFe®.
- Exercice : évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation.
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Mettre en place les équipes et l’Agilité
- Construire des équipes Agiles pluridisciplinaires.
- Produire avec une qualité intégrée.
- Organiser des trains de release Agile (ART) autour des flux de valeur.
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PI Planning : Construire des solutions avec "livraison Agile de produits"
- Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
- Prioriser le backlog du programme.
- Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
- Développer en cadence, livrer à la demande.
- Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
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Explorer la gestion de portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe®.
- Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
- Maintenir la vision du portefeuille.
- Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
- Budgéter les chaînes de valeur.
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Conduire le changement en tant qu'agent Lean-Agile
- Conduire le changement.
- Conduire par "l’exemple".
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Ateliers, simulations et exercices
- La formation est ponctuée d'ateliers, de mises en situation et d'exercices (QCM, ....).
- Exercice : Évaluer l’impact sur les principes Agiles du passage à l’échelle.
- Simulation : PI Planning.
- Réflexion : Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?
- Echanges : Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first).
- Identifier 3 actions de transformation SAFe® à mener dans votre entreprise.
Équipe pédagogique
L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 5 et dispose d’une expérience de plus de 3 ans de déploiement du modèle à grande échelle. Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- La certification doit être renouvelée tous les ans pour conserver l'accès à la plateforme de SAFe.
Modalité d'obtention
- Nouveauté : L'examen est en français ! L’examen est de type QCM d’environ 45 questions en 1h30. 35 bonnes réponses sur 45 questions sont nécessaires.
Détails sur la certification
- L’examen se passe en ligne dans les 30 jours suivant la formation.
Durée de validité
- 1 an
Capacité d'accueil
Entre 6 et 18 apprenants
Accessibilité
Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.