Formation Leading SAFe®

avec certification SA SAFe® Agilist

Formation créée le 08/02/2023. Dernière mise à jour le 04/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation Leading SAFe®

avec certification SA SAFe® Agilist


Durant ce cours de 2 jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility). Assister à la classe prépare à passer l’examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié.

Objectifs de la formation

  • Citer les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®)
  • Mettre en œuvre l’agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
  • Discuter de la manière d’établir une vraie agilité d’équipe et les bases techniques préalables à l’organisation du travail autour du flux de valeur.
  • Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs trains (ART).
  • Adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
  • Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, Gestionnaire, consultant et agent de changement Agile responsable d’une initiative de changement Lean Agile dans une grande entreprise/organisation.
Prérequis
  • Toutes les personnes intéressées par le sujet sont invitées à assister au cours, sans prérequis particuliers ( expérience, compétences,…).
  • Toutefois, les préalables suivants sont fortement recommandés pour ceux qui ont l’intention de passer l’examen de certification SA : 5 ans et plus d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, la Business Analyse, la gestion de produits ou de projets. 5 ans et plus d’expérience dans le développement de produits et/ou de services Business. 1ère connaissance des approches Agile. Une expérience pratique de Scrum serait un plus.

Contenu de la formation

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"
  • Prospérer à l'ère digitale.
  • Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
  • Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".
  • Réflexion collective : échange autour des problématiques communes aux entreprises.
Valeurs Lean et Agile
  • S’approprier l’état d’esprit lean.
  • Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes SAFe®.
  • Exercice : évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation.
Mettre en place les équipes et l’Agilité
  • Construire des équipes Agiles pluridisciplinaires.
  • Produire avec une qualité intégrée.
  • Organiser des trains de release Agile (ART) autour des flux de valeur.
PI Planning : Construire des solutions avec "livraison Agile de produits"
  • Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
  • Prioriser le backlog du programme.
  • Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
  • Développer en cadence, livrer à la demande.
  • Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
Explorer la gestion de portefeuille Lean
  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
  • Budgéter les chaînes de valeur.
Conduire le changement en tant qu'agent Lean-Agile
  • Conduire le changement.
  • Conduire par "l’exemple".
Ateliers, simulations et exercices
  • La formation est ponctuée d'ateliers, de mises en situation et d'exercices (QCM, ....).
  • Exercice : Évaluer l’impact sur les principes Agiles du passage à l’échelle.
  • Simulation : PI Planning.
  • Réflexion : Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?
  • Echanges : Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first).
  • Identifier 3 actions de transformation SAFe® à mener dans votre entreprise.

Équipe pédagogique

L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 5 et dispose d’une expérience de plus de 3 ans de déploiement du modèle à grande échelle. Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • La certification doit être renouvelée tous les ans pour conserver l'accès à la plateforme de SAFe.
Modalité d'obtention
  • Nouveauté : L'examen est en français ! L’examen est de type QCM d’environ 45 questions en 1h30. 35 bonnes réponses sur 45 questions sont nécessaires.
Détails sur la certification
  • L’examen se passe en ligne dans les 30 jours suivant la formation.
Durée de validité
  • 1 an

Capacité d'accueil

Entre 6 et 18 apprenants

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.